効果を出す管理者研修、監督者研修、リーダー研修

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株式会社ワーク&ワークス 担当:小薗

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管理者リーダーシップ研修

管理者に求められる能力 第2位!

「企業内教育に関する総合アンケート調査」(日本産業訓練協会,2006)

◆研修対象:このような要望、お悩みの方にお薦めです

管理者として、チームを目標達成に導くリーダーシップを習得させたい

◆研修ニーズ:具体的にこのような要望、お悩みを抱えている方々にお薦めです

・管理者として、リーダーシップの意味を理解し、チームの統率を行なわなければならないという役割を認識させたい

・管理者として、ビジョンを持つことの重要性を認識させたい

・チームメンバーのモチベーションを高め、目標達成に導けるようにさせたい

・管理者として、リーダーシップを発揮し、チームの統率を実践できるようにさせたい

●カリキュラム例

1日目
1.チーム力を高めるリーダーの役割
2.メンバーへの統率力・対応力を磨く
3.チームの動機付けとリーダーシップ
4.ビジョンの設定と戦略思考
2日目
5.メンバーから信頼されるリーダーを目指して
6.メンバーの指導・育成計画の作成
7.私の目指すリーダー像と行動計画

※事前に管理者ベーシック研修と同レベルの研修を受講していることを前提に進捗します。

◆研修効果:管理者リーダーシップ研修を受講すると下記の研修効果が期待できます

・リーダーとして、必要なチーム統率をするという役割意識を持つようになる

・リーダーとして、チームを統率するためのビジョン(目標)を持つようになる

・リーダーとして、チームを統率するために必要な思考、スキルを持つようになる

◆研修受講生の声

・実践的な研修で、具体的でわかりやすかった。リーダーとしての役割が組織の中で非常に重要であり、そのリーダーの役割も現場・支店・経営者各々が有機的につながっていなければならないこともわかりました。これからは現場の不平不満だけを考えないようにしたい。今後の仕事に是非活かしたい研修でした。

・充実していた。時間が長く感じられなかった。講師の気持ちが伝わってきた。自分が行動を起こすことで周囲が変化する。目的のために組織を一丸にすることを学びました。

・「やるかやらないか」やったらプラスでもマイナスでも今の現状を打開できる。実践して感じました。マイナスでも次の道を選び進むことができる。そのマイナスを見て手を差し出してくれるものがいた。プラスは自信につながり、次の道の幅が大きく見えた。

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